Ressource Humaine
Gestion des Ressources Humaines en structure de santé
Formation créée le 10/01/2026. Dernière mise à jour le 22/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiRessource Humaine
Gestion des Ressources Humaines en structure de santé
Cette formation de 4 jours en ressources humaines est destinée aux dirigeants et responsables de structures de santé souhaitant structurer, sécuriser et professionnaliser la gestion de leurs équipes. Elle propose une approche globale et opérationnelle des ressources humaines, adaptée aux spécificités du secteur médical et paramédical, en abordant l’ensemble du parcours du salarié, depuis le recrutement jusqu’au suivi et à la fidélisation. Au cours de cette formation, les participants apprendront à identifier leurs besoins en recrutement, rédiger des fiches de poste et des offres d’emploi attractives, choisir les canaux de diffusion adaptés au secteur de la santé et mener des entretiens d’embauche structurés et efficaces. Une attention particulière est portée à la sécurisation de l’embauche, avec l’étude des conditions d’embauche, des différents types de contrats, de la promesse d’embauche et des obligations légales de l’employeur. La formation aborde également les enjeux clés de l’intégration des nouveaux salariés, en mettant en place un parcours d’accueil structuré, un accompagnement adapté et un rôle de tutorat favorisant l’engagement et la montée en compétences. Le suivi des salariés est ensuite développé à travers la conduite des entretiens annuels, l’évaluation des compétences, la fixation d’objectifs et l’accompagnement professionnel au quotidien. Enfin, cette formation met l’accent sur le bien-être au travail, la prévention de l’épuisement professionnel, la gestion des tensions et la fidélisation des équipes. Elle permet aux participants de construire une vision RH cohérente et durable, favorisant un climat de travail sain, une communication efficace et une performance humaine durable au sein de leur structure de santé.
Objectifs de la formation
- Cette formation a pour objectif de donner une vision complète et structurée des ressources humaines, depuis le recrutement jusqu’au suivi et à la fidélisation des salariés. À l’issue des 4 jours, le participant sera capable de :
- Recruter efficacement (offre, entretien, sélection)
- Sécuriser l’embauche (cadre légal, contrats, documents)
- Réussir l’intégration et l’accompagnement des salariés
- Assurer le suivi RH, la motivation et le bien-être au travail
- Structurer une politique RH adaptée à une petite ou moyenne structure de santé
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de structures de santé
- Responsables de cabinet, clinique, centre de santé
- Assistants de direction
- Toute personne en charge des ressources humaines
- Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé pour suivre cette formation. Elle est accessible à toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines au sein d’une structure de santé.
- Il est toutefois recommandé :
- D’occuper un poste de direction, de coordination, de gestion ou d’encadrement d’équipe
- Ou d’être amené à participer au recrutement, à l’intégration ou au suivi des salariés
- De disposer d’une première expérience professionnelle en structure de santé (médicale ou paramédicale)
- Une connaissance de base du fonctionnement d’une structure de santé et un intérêt pour les relations humaines et le management faciliteront l’appropriation des contenus et la mise en pratique des outils abordés durant la formation.
Contenu de la formation
JOUR 1 – Recruter efficacement en structure de santé
- Cette première journée est consacrée à tout le processus de recrutement. Elle permet de comprendre comment identifier un besoin, rédiger une offre attractive, diffuser efficacement et mener un entretien d’embauche structuré, tout en respectant le cadre légal.
- Identifier un besoin en recrutement
- Définir un profil de poste adapté à la structure
- Rédiger une fiche de poste claire et efficace
- Rédiger une offre d’emploi attractive et conforme
- Les job boards et canaux de diffusion spécifiques au secteur médical et paramédical
- Présentation des plateformes de recrutement en santé
- Préparer un entretien d’embauche
- Conduire un entretien structuré (questions, posture, évaluation)
- Évaluer les compétences techniques et humaines
- Les erreurs à éviter lors du recrutement
- Décision d’embauche et validation du candidat
JOUR 2 – Sécuriser l’embauche et réussir l’intégration
- Cette journée est centrée sur la sécurisation de la relation de travail et la réussite de l’intégration. Une embauche bien cadrée et une intégration réussie sont essentielles pour éviter les ruptures précoces.
- Les conditions d’embauche en structure de santé
- Les différents types de contrats de travail
- La promesse d’embauche : utilité et cadre
- Les mentions obligatoires du contrat de travail
- Rédaction et remise des documents obligatoires
- Les obligations de l’employeur
- La préparation de l’arrivée du salarié
- L’intégration du salarié : enjeux et objectifs
- Mise en place d’un parcours d’intégration
- Le rôle du tuteur / référent
- Accompagnement des premières semaines
- Favoriser l’adhésion aux valeurs de la structure
JOUR 3 – Suivi des salariés et performance humaine
- Cette journée permet de comprendre comment assurer un suivi RH régulier, maintenir la motivation des salariés et structurer les échanges professionnels tout au long de l’année.
- Le suivi RH au quotidien
- Les outils de management en structure de santé
- L’entretien annuel : objectifs et déroulement
- Préparer et structurer un entretien annuel
- Fixer des objectifs réalistes et motivants
- Évaluer les compétences et les besoins
- Identifier les axes d’amélioration
- Accompagnement professionnel des salariés
- Gestion des difficultés et des tensions
- Communication managériale bienveillante
JOUR 4 – Bien-être au travail, fidélisation et vision RH
- Cette dernière journée est orientée vers le bien-être au travail, la prévention de l’usure professionnelle et la fidélisation des salariés, enjeux majeurs dans le secteur de la santé.
- Le bien-être au travail en structure de santé
- Les risques psychosociaux (stress, fatigue, burn-out)
- Prévenir l’épuisement professionnel
- Favoriser un climat de travail sain
- Reconnaissance et motivation des équipes
- Fidélisation des salariés
- Gestion des conflits et situations sensibles
- Valeurs et culture d’entreprise
- Construire une vision RH globale et cohérente
- Plan d’actions RH adapté à sa structure
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation
- Evaluation des compétences en début et en fin de formation
- Evaluation des connaissances à chaque étapes de la formation
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apport théorique et méthodologique
- Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation
- Questionnaires, exercices et étude de cas
- Retour d'expériences
- Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par mail à la fin de la formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de structurer et sécuriser la gestion des ressources humaines au sein de leur structure de santé. Ils sauront recruter efficacement, conduire des entretiens d’embauche et sécuriser l’embauche dans le respect du cadre légal. Ils seront en mesure d’intégrer, accompagner et suivre les salariés tout au long de leur parcours professionnel. Enfin, ils disposeront des outils nécessaires pour favoriser le bien-être au travail, la motivation et la fidélisation des équipes.
- Moyenne à l'examen final
- Délivrance d'une attestation de réalisation de la formation
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
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