Management des équipes en structure de santé

Management des équipes en structure de santé

Formation créée le 10/01/2026. Dernière mise à jour le 22/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui

Management des équipes en structure de santé

Management des équipes en structure de santé


Cette formation de 4 jours vise à accompagner les managers et dirigeants de structures de santé dans le développement de leurs compétences managériales. Elle permet d’acquérir une posture de manager adaptée au secteur médical et paramédical, de structurer l’organisation du travail, d’accompagner les équipes au quotidien et de favoriser l’engagement, la performance et la qualité de vie au travail.

Objectifs de la formation

  • Adopter une posture managériale adaptée aux spécificités des structures de santé et à leurs équipes
  • Structurer et organiser le management des équipes en lien avec les fondamentaux des ressources humaines
  • Accompagner, intégrer et faire monter en compétences les salariés grâce à un tutorat et un suivi adaptés
  • Piloter et animer les équipes au quotidien à travers des réunions efficaces, des outils d’évaluation et un feedback constructif
  • Favoriser la qualité de vie au travail, la motivation et la fidélisation des équipes dans une démarche de management durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants et responsables de structures de santé
  • Managers, cadres de proximité, coordinateurs d’équipe
  • Responsables ou référents de service
  • Professionnels de santé exerçant des fonctions d’encadrement
  • Toute personne souhaitant développer ou structurer ses compétences managériales
Prérequis
  • Aucun prérequis technique spécifique n’est exigé pour suivre cette formation.
  • D’exercer ou d’être amené à exercer des fonctions de management ou de coordination d’équipe
  • D’évoluer dans une structure de santé ou médico-sociale
  • De disposer d’une première expérience professionnelle permettant de se projeter dans des situations managériales concrètes
  • Cette formation est accessible aux managers débutants comme aux managers souhaitant consolider et professionnaliser leurs pratiques.

Contenu de la formation

Jour 1 - Posture managériale et fondamentaux du management
  • Cette journée pose les bases du management en structure de santé. Elle permet de comprendre le rôle du manager, ses responsabilités, sa posture et son impact sur les équipes, tout en intégrant les fondamentaux RH indispensables à une gestion humaine et structurée.
  • Le rôle et les missions du manager
  • Les responsabilités managériales et RH
  • Les différents styles de management
  • Adapter son management aux profils des salariés
  • Communication managériale et posture professionnelle
  • Lien entre management et ressources humaines
  • Cadre, règles et organisation du travail
  • Donner du sens au travail des équipes
JOUR 2 – Intégration, tutorat et accompagnement des salariés
  • Cette journée est dédiée à l’intégration et à l’accompagnement des salariés. Elle permet de structurer un parcours d’intégration efficace, de comprendre le rôle du tutorat et d’accompagner les salariés dans leur montée en compétences et leur engagement.
  • Enjeux de l’intégration des nouveaux salariés
  • Préparer l’arrivée d’un collaborateur
  • Mettre en place un parcours d’intégration
  • Mettre en place un parcours d’intégration
  • Accompagnement des premières semaines
  • Transmission des valeurs et de la culture d’équipe
  • Suivi et soutien des salariés au quotidien
  • Suivi et soutien des salariés au quotidien
Jour 3 - Pilotage des équipes, réunions et évaluation
  • Cette journée permet de structurer le pilotage managérial au quotidien. Elle aborde l’animation des équipes, l’organisation des réunions et les outils d’évaluation permettant de suivre l’activité, les compétences et la performance collective.
  • Organisation du travail et répartition des missions
  • Les différents types de réunions (équipe, individuelle, coordination)
  • Préparer et animer une réunion efficace
  • Communication collective et circulation de l’information
  • Évaluation des salariés et suivi des compétences
  • Fixer des objectifs clairs et atteignables
  • Donner du feedback constructif
  • Gestion des écarts et accompagnement
JOUR 4 – Qualité de vie au travail, motivation et fidélisation
  • Cette dernière journée est consacrée à la qualité de vie au travail, à la prévention des tensions et à la fidélisation des équipes. Elle permet aux managers de mettre en place un management durable, respectueux des personnes et favorable à l’engagement.
  • Qualité de vie au travail (QVT) en structure de santé
  • Facteurs de motivation et d’engagement
  • Prévention du stress et de l’épuisement professionnel
  • Gestion des tensions et des conflits
  • Reconnaissance du travail et valorisation des salariés
  • Fidélisation des équipes
  • Cohésion d’équipe et climat de travail
  • Construire un plan d’actions managérial durable

Équipe pédagogique

Un formateur vous accompagnera tout au long de cette formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage de la formation
  • Evaluation des compétences en début et en fin de formation
  • Evaluation des connaissances à chaque étapes de la formation
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apport théorique et méthodologique
  • Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation
  • Questionnaires, exercices et étude de cas
  • Retour d'expériences
  • Support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par mail à la fin de la formation

Qualité et satisfaction

98%

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, les participants seront capables d’adopter une posture managériale adaptée à leur structure et à leurs équipes. Ils sauront organiser et animer le travail collectif, conduire des réunions efficaces et accompagner les salariés au quotidien. Ils seront en mesure de structurer l’intégration, le tutorat et le suivi des collaborateurs, ainsi que de mettre en place des outils d’évaluation et de feedback. Enfin, ils disposeront des leviers nécessaires pour améliorer la qualité de vie au travail, prévenir les tensions et favoriser la motivation et la fidélisation des équipes.
Modalité d'obtention
  • Moyenne à l'examen final
Détails sur la certification
  • Délivrance d'une attestation de réalisation de la formation

Lieu

Evolu'Santé 5/7 rue du Lieutenant Legourd 91260 Juvisy sur orge

Délai d'accès

21 semaines

Accessibilité

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