• Diriger et manager une structure de santé de moins de 50 salariés, en organisant son fonctionnement, en pilotant sa performance et en encadrant une équipe pluriprofessionnelle.
• Comprendre le système de santé français, ses modes de financement, les règles de conventionnement et les obligations réglementaires applicables aux structures de santé.
• Choisir le montage juridique, fiscal et administratif le plus adapté à un projet de création, de reprise ou de développement d’une structure de santé.
• Construire la stratégie de développement de la structure, analyser son environnement, fixer des objectifs et accompagner les projets de transformation.
• Développer l’activité et la patientèle dans le respect des règles déontologiques, grâce à une communication adaptée et à l’analyse des besoins du territoire.
• Organiser la production de soins, améliorer la qualité, gérer les risques et garantir la conformité aux exigences réglementaires et aux référentiels HAS.
• Optimiser l’accueil, la prise en charge et l’expérience patient, en intégrant les droits des usagers, la gestion des réclamations et la mesure de la satisfaction.
• Utiliser les outils numériques en santé, gérer les données de santé et accompagner la transformation numérique de la structure.
• Analyser la situation financière de la structure, calculer les coûts, suivre les indicateurs de performance et piloter la rentabilité.
• Construire des tableaux de bord, rédiger un rapport d’activité annuel et présenter les résultats à la gouvernance, aux associés ou à un jury.
• Identifier et mobiliser les aides publiques, dispositifs fiscaux et financements disponibles pour soutenir l’installation ou le développement de la structure.

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