• Acquérir les compétences nécessaires pour diriger un centre de santé ou un cabinet libéral de moins de 50 salariés : maîtriser les montages juridiques adaptés au secteur médical et paramédical, comprendre le fonctionnement du système de santé français et ses mécanismes de financement, manager une équipe pluriprofessionnelle avec efficacité, construire et piloter la stratégie de la structure, et mobiliser les aides publiques et dispositifs fiscaux disponibles.
• Identifier et choisir la forme juridique la plus adaptée à un projet de création, de reprise ou d'évolution d'une structure de santé, en maîtrisant les spécificités de chaque statut et leurs implications en termes de gouvernance, de responsabilité et de fiscalité.
• Comprendre l'architecture du système de santé français, maîtriser les mécanismes de financement des soins et les règles de conventionnement applicables aux structures de santé dentaires, médicales et ophtalmologiques, pour sécuriser la facturation et optimiser les recettes.
• Développer les compétences managériales nécessaires pour diriger une équipe pluriprofessionnelle dans une structure de santé : recruter, intégrer, animer, évaluer et fidéliser des collaborateurs aux profils, statuts et cultures professionnelles variés, dans le respect du cadre social et déontologique.
• Construire et piloter la stratégie d'une structure de santé : réaliser un diagnostic de l'environnement, élaborer un plan stratégique, conduire des projets de transformation et accompagner le changement organisationnel avec méthode.
• Identifier et mobiliser l'ensemble des aides publiques disponibles pour l'installation et le développement d'une structure de santé, et maîtriser les mécanismes de fiscalité de zone pour optimiser la rentabilité des projets d'implantation.

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